Pfad 3 · E-Effizienz

Die günstigste Kilowattstunde ist die, die niemand bemerkt hat. Andreas Boller optimiert nicht — er misst zuerst, und zwar genau das, was sonst niemand ansieht. Was er dabei findet, ist kein technisches Problem, sondern ein organisatorisches: Anlagen, die seit Jahren laufen, ohne dass sie irgendetwas bewirken.

Vier Funde, alle aus realen Anlagen

Eine Dachrinnenheizung, für die eine einzelne Phase zur Messung freigemacht wurde, lief Tag und Nacht — bei Schnee, bei Sonne, bei jeder Aussentemperatur. Von April bis Juli zog sie zwei Megawattstunden über eine Dose, «die eigentlich ein Brandherd ist». Um überhaupt zu sehen, was dort geschieht, musste Boller sich aus dem Waschraum durch ein kleines Fenster nach draussen bewegen.

«Der Tiefkühlraum hat eine Türheizung. Diese Türheizung läuft seit fünf Jahren, obwohl der Tiefkühlraum seit fünf Jahren ausgeschaltet ist. Ich habe sie angefasst — 60 Grad.»Dr. Andreas Boller, EcoSolve.Energy GmbH

Ein Schwimmbad wird 200 Tage im Jahr beheizt, das leer ist. Und Klimageräte laufen sieben Tage die Woche rund um die Uhr, obwohl der Betrieb nur werktags besetzt ist. Bollers Frage dazu ist keine technische:

«Du hast die Nacht und du hast das ganze Wochenende, dass eine Wirkung entsteht dadurch, dass ich die Klimaanlage betreibe. Null Wirkung.»Dr. Andreas Boller

Der Hebel ist nicht die Technik, sondern die Sichtbarkeit

Sobald der Verbrauch sichtbar wird, entsteht Vergleich — und mit dem Vergleich entsteht Wettbewerb. An einem Standort wurden 45 Prozent eingespart, und zwar nicht wegen einer Investition:

«45 % eingespart, weil die anderen plötzlich gesagt haben: was macht ihr? Dieser Wettbewerb, diese Gamification — das ist, was man erreichen kann und will.»Dr. Andreas Boller

Das Ziel dahinter hat einen Namen: ENCO, Energy Conscious Organization — eine energiebewusste Organisation zu bauen. Und ein Detail zeigt, dass Messen nicht nur dem Sparen dient, sondern auch dem Schutz der Massnahme: Ein Temperatursensor im Rücklauf des Schwimmbads diente als Beweis, dass nicht am Komfort der Gäste gespart wurde. Wer misst, kann belegen, dass er nichts weggenommen hat.

«Die Reise zu netto null beginnt genau da, wo ich weiss, welche Energie ich verbrauche und welche Energie nutzlos verbrannt und verschwendet wird, statt dass wir sie nutzbringend verwenden.»Dr. Andreas Boller

Die Kaffeemaschine, und warum sie überwacht wird

Der schönste Nebenbefund des Pfades: Ein Gastronom will ausgerechnet die Kaffeemaschine überwacht haben. Nicht wegen ihres Umsatzes — wegen des Folgeumsatzes. Wer den Becher in der Hand hat, geht von Gestell zu Gestell, statt weiterzufahren. Rund die Hälfte seines Umsatzes hängt daran. Und, fügt Boller an, seine Mitarbeitenden seien ganz zufrieden, wenn die Maschine stillsteht — dann haben sie weniger Arbeit. Das Interesse des Betriebs und das Interesse der Belegschaft zeigen an derselben Maschine in verschiedene Richtungen.

Was der Pfad zeigt

Boller verkauft ein Messgerät — modular, an über tausend Standorten einsetzbar, thermische und elektrische Daten über dasselbe System; das nennt er die eigene Innovation. Aber sein Vortrag handelt kaum davon. Er handelt davon, dass in fast jedem Gebäude Energie verbrannt wird, für die niemand zuständig ist, weil niemand sie sieht. Die Massnahme dagegen kostet nichts — das Wissen darüber schon.